Op 1 december vorig jaar ontving Nonna Reco de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) voor een interactieve reflectiebijeenkomst. Samen met onder anderen specialisten ouderengeneeskunde, GZ-psychologen en NEO Huisartsenzorg blikten we terug én vooruit. Dat gebeurde aan de hand van vijf thema’s: ambities, belangen, relaties, organisaties en processen.
De IGJ richt zich op toezicht. Maar ze wil met zo’n bijeenkomst ook het leren en ontwikkelen aanjagen. Binnen Nonna Reco én tussen netwerken onderling. Wat gaat goed, waar liggen mogelijke knelpunten en hoe verzilveren we de kansen? Gaat het om weeffouten in het systeem, dan kan de IGJ deze aankaarten bij de Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
In een open en waarderende sfeer spraken de deelnemers aan de bijeenkomst uit dat het traject naar vandaag niet altijd makkelijk is geweest. Maar dat ze steeds schouder aan schouder zijn blijven staan. Om gezamenlijk hun expertise, verkregen binnen de muren van het verpleeghuis, voor een grotere groep mensen thuis in te zetten.
Het gesprek vormde daarnaast een mooi uitkijkpunt naar 2026. Vanuit ambitie, transparantie en solidariteit bouwen de deelnemers verder aan de samenwerking. Aan de invulling van medisch generalistische zorg bijvoorbeeld.
Eind januari heeft de Inspectie het inspectierapport vastgesteld. Daarin valt onder andere te lezen dat zij een betrokken netwerk ziet dat verder kan groeien door digitale gegevensuitwisseling, cliëntenperspectief en bestuurlijke samenhang te versterken. Deze punten komen overeen met de ambitie van Nonna Reco voor het komende jaar.
Het inspectierapport is vandaag gepubliceerd op de website van de IGJ. Het is ook hier te lezen.
Dit is een geüpdated bericht van een nieuwsartikel dat eerder (op 1 december 2025) op deze website is gepubliceerd.