Teams op reis naar de toekomst

Terugkijken, overdenken en leren. Om vervolgens op volle kracht verder te kunnen. Dat was de inzet van de dynamische bijeenkomst van Teams van de Toekomst in de kapel op Dekkerswald. Daar deelden de vier proeftuinen hun ervaringen met elkaar – en met een delegatie van het Ministerie van VWS en Vilans Waardigheid en Trots voor de Toekomst. Ook maakten zij dankbaar gebruik van de wijsheid van de groep om de volgende horde te nemen op hun reis naar de toekomst.

Hoe ga je om met mensen in je team zonder zorgopleiding? Wat is de kracht van samen? Welke kansen én dilemma’s brengt de Sociale Benadering met zich mee? En hoe inclusief is een inclusief team? Het zijn zomaar wat vragen die aan de orde kwamen tijdens de reis langs de proeftuintafels. Een mix van betrokken medewerkers, bestuurders, HR- en zorgmanagers, en het kernteam van Vilans Waardigheid en Trots voor de Toekomst liet zich afgelopen vrijdag in groepjes van zes bijpraten door projectleiders, coaches en medewerkers van de verschillende proeftuinen. Over de weg die tot nu toe is afgelegd, de mijlpalen die onderweg gemarkeerd zijn en de bestemming die wacht in de toekomst.

Wijsheid van de groep

De gesprekken die daaruit ontstonden, hadden als doel om nieuwe inzichten te laten ontstaan. “Want met de wijsheid en creativiteit van de groep kun je de meest moeilijke uitdagingen aangaan”, stelt Karin van Grinsven. Als projectleider van het Nonna-project Teams van de Toekomst heeft zij de taak om alles wat zich in de vier proeftuinen afspeelt op te halen en Nonna-breed te delen. “Dat doen we tijdens dit soort bijeenkomsten bijvoorbeeld. Maar ook in de Pluktuin, de online leeromgeving van Nonna.”

Op de schouders

Het verbinden van mensen. Zodat ze weten wat er speelt, van elkaar kunnen leren en niet opnieuw het wiel hoeven uitvinden. Want als je weet hoe de proeftuin Wollewei (ZZG zorggroep) van functies naar rollen is gegaan, of welke afwegingen De Vlier (OBG) heeft gemaakt in maken van de personeelsmix en wat dat voor effect heeft gehad, kun je daar je voordeel mee doen. “Dat heeft als gevolg dat Nonna-organisaties zonder proeftuin, die ook zoekende zijn hoe zij hun team van de toekomst gaan vormgeven, starten vanaf een springplank. Omdat ze kunnen meeliften op de successen en leerpunten van deze proeftuinen. Ze staan eigenlijk op de schouders van hun voorgangers.”

Verschillende routes

De successen en inzichten werden als slot van de bijeenkomst samengebracht door Gerbrand Willemsen, tranchemanager bij Vilans Waardigheid en Trots voor de Toekomst. Het viel hem op dat binnen de gemeenschappelijke thema’s er veel verschillende routes zijn om toekomstbestendig te worden. En dat juist door die diversiteit in aanpak er zoveel te leren valt van elkaar. Anno Pomp, coördinator strategie langdurige zorg bij het Ministerie van VWS, was blij en trots te zien dat ‘wat er van achter een bureau in Den Haag wordt bedacht, in de praktijk wordt ervaren en ingezet’.

Mooie opstekers voor de afzonderlijke proeftuinen én het project Teams van de Toekomst als geheel.

Teams van de Toekomst bestaat uit de proeftuinen Wollewei (ZZG zorggroep), De Vlier (OBG), Huize Rosa en Malderburch. Binnenkort heet het project een vijfde proeftuin welkom. Ook Gasthuis Millingen gaat gericht stappen zetten op weg naar het Team van de Toekomst.